為進(jìn)一步提升營銷能力與市場競爭力，9月25日，集團(tuán)公司組織召開營銷專題座談會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理葉劍飛、各分子公司營銷分管負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干以及集團(tuán)相關(guān)部室人員參加會(huì)議，會(huì)議由市場運(yùn)營部經(jīng)理盧曉雄主持。

與會(huì)人員立足各自崗位和公司實(shí)際，從集團(tuán)整體發(fā)展大局出發(fā)，圍繞過去十余年集團(tuán)營銷工作的開展情況展開回顧，并就全員營銷、員工惠購、信息宣傳、資源共享、業(yè)務(wù)合作、模式創(chuàng)新、渠道優(yōu)化、載體建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制等重點(diǎn)議題進(jìn)行了深入交流與探討。大家暢所欲言，實(shí)事求是地分析問題、提出需求，積極建言獻(xiàn)策，為集團(tuán)營銷工作的改進(jìn)與創(chuàng)新提供了諸多有益建議。

葉劍飛在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，必須高度重視營銷工作，充分發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)營優(yōu)勢，推動(dòng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)與資源整合，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。要及時(shí)匯總各方意見，持續(xù)推進(jìn)營銷工作的改進(jìn)與創(chuàng)新，制定針對(duì)性措施，切實(shí)解決營銷過程中的堵點(diǎn)與痛點(diǎn)。同時(shí)，要進(jìn)一步完善工作機(jī)制與流程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)營銷工作的規(guī)范化、制度化，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。